長亮科技第四季度，大行項目陸續進入上線準備階段，出海開拓有了全新進展，各業務不斷傳來捷報，中標項目不勝枚舉，只挑一二共覽：
某銀行香港子行
信貸項目出海
為進一步落實粵港澳大灣區國家發展戰略，積極參與大灣區國際金融樞紐建設，長亮科技憑借豐富的行業經驗及海外實施經驗，中標某銀行香港子行信用卡及信貸系統項目。
新一代核心系統對接銀聯國際和JETCO兩大清算組織，實現提款、繳費、轉賬、無卡提款、賬戶查詢、海外交易設置/查詢等主流業務，快速開展銀聯國際及JETCO業務功能，搭建國際化金融服務框架。
數據集市系統升級
通過擴展中國光大銀行的零售客戶數據集市及個貸業務數據集市，提升行內數據應用對零售業務和私行客戶的服務能力，滿足零售業務綜合經營管理中的數據需求的目標。
多數據項目并行
大零售板塊經營分析-個貸運營分析及客戶資金分析可視化建設項目，為行方建立零售客戶資金流云圖，完善現有零售資金云圖前端應用系統，豐富零售信貸業務多維度的經營管理分析功能，達到服務于產品運營決策實現信貸業務、資金云圖相關指標的建設的目的。
數據交換系統建設項目，助力南京銀行建立統一數據交換系統，通過該系統對銀行企業網的數據交換進行全過程、高可控、高效率的跟蹤和管理，從而提升南京銀行數據交換效率以及數據共享水平。
OLAP分布式國產數據庫建設項目，為南京銀行搭建和規劃OLAP分布式MPP架構國產數據庫產品集群，提供國產化數據庫開發規范及其他技術支持，為南京銀行數字化建設實現自主可控提供了安全的保障。
經營機構審計畫像及業務異動信息分析系統建設項目，接入行內現有集市指標，加工重要經營指標和風險指標，并形成審計視角的指標體系，通過借力智能化管理工具，加強審計條線信息化建設，提高南京銀行審計對分支機構及時全面了解的能力，同時監控業務異變及風險異變情況。
智能化統一績效管理平臺
在經濟下行的外部環境、行內管理改革升級的背景下，為實現規范績效管理模式，提升績效數據質量，提高管理精細化水平，助力全行各項業務穩健持續增長，寧波東海銀行啟動了全行統一績效考核管理平臺的建設。
長亮科技將為寧波東海銀行打造統一的、全流程的、智能的績效考核管理平臺，構建任務管理、業績管理、指標管理、考核方案、績效分析等的閉環管理功能，建立能夠支撐業務及應用精準的績效集市，實現基于場景、業務、工具輸出具有深度的可視化分析內容，助力寧波東海銀行管理能力及績效的提升。
打造智慧數據中臺
為承德銀行搭建 HADOOP+MPP 混搭架構的基礎數據底座，具備數據采集、數據預處理、數據存儲、數據建模、數據分析、數據可視化等支撐能力，為全行數字化轉型提供數據支撐。
經營績效智能化應用
為更好地發揮績效管理平臺和FTP系統對銀行轉型發展和精細化管理的支撐作用，太仆寺農商行啟動圍繞經營績效的智能化建設，建立從戰略管理到目標管理、績效管理的體系，有效銜接戰略和績效管理，為經營賦能，形成良性管理閉環，提升全行的戰略執行力。
長亮科技將通過數據監測分析、業務專家輔導、專題培訓等服務方式，建立“以客戶為中心”價值導向的績效機制，健全績效考核結果的運用機制，支持和指導FTP不斷深化應用，落實FTP在利差精細化管理、公平業績評價、主動業務調節等方面的應用價值，為全行經營管理提供決策依據，助力全行精細化經營管理水平提升。
高效核心業務系統建設
為支持新業務管理、服務公司管理需求和建立數據治理工作長效機制，在經營管理中發揮數據價值，中原豫資啟動核心業務系統建設。
長亮科技為中原豫資打造的新核心系統，采用微服務架構，具有穩定、高效、先進等特點，可實現外圍業務系統以及管理信息系統的全面整合，快速提供新金融產品，應對市場變化，完全滿足行方未來10年的技術和業務發展需求。
