方案簡介
指標(biāo)管理解決方案
通過企業(yè)級指標(biāo)統(tǒng)一管、算，實現(xiàn)指標(biāo)全生命周期統(tǒng)一管理，包括三個方面：貼合企業(yè)現(xiàn)狀及遠景規(guī)劃，制定指標(biāo)管理機制；以業(yè)務(wù)場景為驅(qū)動，以存量指標(biāo)體系梳理為基礎(chǔ)，形成企業(yè)級統(tǒng)一的指標(biāo)體系，并規(guī)劃指標(biāo)庫數(shù)據(jù)模型落地實施；搭建指標(biāo)管理平臺，實現(xiàn)指標(biāo)的統(tǒng)一定義、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)。
方案架構(gòu)
方案優(yōu)勢
統(tǒng)一指標(biāo)加工
統(tǒng)一指標(biāo)數(shù)據(jù)源、技術(shù)口徑、業(yè)務(wù)口徑，統(tǒng)一加工，解決指標(biāo)口徑不一致問題
多場景指標(biāo)復(fù)用
實現(xiàn)指標(biāo)一處加工多處復(fù)用，避免重復(fù)工作，提高指標(biāo)的輔助分析決策能力
便捷指標(biāo)檢索
提供統(tǒng)一指標(biāo)查詢?nèi)肟冢y(tǒng)一提供指標(biāo)服務(wù)
規(guī)范管理
落地企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準管理規(guī)范，明確指標(biāo)業(yè)務(wù)框架、崗位職責(zé)、管理流程，實現(xiàn)統(tǒng)一管理
典型客戶
